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Sustainability

지속가능성

지속가능한 경영

ESG 프레임워크

케이패키지는 친환경, 사회적 책임경영, 지배구조 개선 등 투명한 경영을 통해
지속가능한 발전을 위해 노력하며, 미래세대에 희망을 제시하고 신뢰받는 기업으로 성장하는
선순환 체계 구축을 목표로 합니다.

주요 실행 과제

ESG 의사결정체계 구축

ESG와 관련한 기업의 주요 경영 이슈와 의사결정사항을 주기적으로 검토∙논의할 수 있도록 절차를 수립하고, 의사결정을 위한 이사회 및 이사회 산하 위원회, 경영진, 전담조직, 실무협의체의 구성과 역할 및 책임 정의

ESG 경영 프로세스 수립

사업 계획에 따른 ESG 경영활동 수행, 모니터링, 업무 개선과 성과평가, 보고 등의 일련의 프로세스를 정의하고 이를 내재화하기 위한 R&R과 기준∙지침의 수립

ESG 영역별 KPI 정의

· 기업의 ESG 주요 이슈를 고려하여, ESG 경영활동 목표 달성을 위한 ESG 성과관리지표(KPI) 수립
· KPI를 통해 세부 조직과 개별 구성원 단위까지 ESG 활동에 대한 명확한 목표를 제시하고, ESG 성과를 효율적으로 모니터링∙관리 가능
· ESG 경영목표 달성 상의 문제점을 파악하여 개선 활동으로 연계

ESG 영역별 규정 ∙ 지침 작성

ESG 영역별 세부 활동 과제를 운영하고 관리하기 위한 내부 관리 정책과 기준∙지침 수립

ESG 리스크 관리체계 수립

· ESG 경영활동에 영향을 주는 위험과 기회를 식별하여 ESG 리스크를 정의하고, 식별된 ESG 리스크를 측정∙평가, 모니터링, 보고, 통제 및 경감하기 위한
· 업무 프로세스와 규정∙지침 수립
· ESG 리스크별 위험 수준 도달 시의 유형∙단계별 대응 계획, 주체, 시나리오 정의

특허 / 인증 / 수상